Urge conocer a los empleados y tomar las acciones pertinentes para retener el talento humano.
De acuerdo con un estudio realizado por la consultoría Deloitte, junto con Forbes Insights, en las grandes compañías deben empezar a trabajar en la retención de talento de manera estratégica.
Este informe fue denominado “Talento de Vanguardia 2020” y destaca la importancia de la gestión de capital humano como pilar para el crecimiento sostenible de las empresas.
Según el informe, algunas empresas no están abordando las necesidades críticas y las posibles frustraciones de sus colaboradores, y a menudo no tienen una imagen realista de la forma en que estos los perciben.
Vanessa Pasquini, gerente de Consultoría de Capital Humano, de Deloitte Panamá, expresó que las empresas podrían estar arriesgando perder los corazones y mentes (sin mencionar las cabezas y manos) de sus colaboradores.
En cuanto a las diferencias que surgen en términos de sexo, las compañías podrían encontrarse con un mayor riesgo en cuanto a la retención de talento femenino. Las mujeres se muestran más predispuestas a buscar activamente un nuevo trabajo, ya que sus exigencias van desde la seguridad en el empleo hasta los planes de compensación e igualdad de trato. Para evitar la pérdida de recursos claves, muchas empresas ya han incluido diferentes políticas de bienestar al empleado con excelentes resultados.
Pasquini agregó que los gerentes de recursos humanos están enfrentando desafíos críticos, que van desde la creciente frustración de los empleados por la carencia de planes de carrera claros, hasta el surgimiento de herramientas de internet y redes sociales que facilitan al talento clave buscar mejores posibilidades. Por ello, cada vez más la gestión de capital humano representa una de las claves fundamentes para el crecimiento y sostenibilidad de las compañías a futuro.
Fuente: www.diaadia.com.paCreado por Didier Hernán Gil
